为进一步规范公文写作，提升公司管理人员的公文写作水平，9月21日上午，宁波甬金高速公路有限公司举办了“公文撰写之问题剖析与技巧分享”公文写作学习培训。培训由公司总经理助理李琼飞主讲，来自公司本部、各所（分中心）共39人参加了此次培训，公司总经理竺光红也参加了此次培训并分享了他对公文写作的若干建议。

培训会上，李总助针对公司管理人员在公文写作中存在的普遍问题，围绕公文写作的特点与格式，通过典型范文分析，深入浅出地解析了公文写作的要点与要求。她重点围绕公司常用文种－“总结计划”，从“搜集材料、摸清情况”、“明确主旨，梳理思路”、“拟定提纲，安排结构”、“起草初稿，树立靶子”、“反复修改，精益求精”这五个步骤就如何撰写总结计划进行了具体的指导。通过培训，使大家对公文写作上存在的一些误区有了一个重新的认识和理解，意识到只有勤学苦练，注重基础，积累资料，多学、多思、多写、多改，才能掌握公文写作的技巧，不断提高公文写作的水平。

公司总经理竺光红在培训结束后表示，公文写作水平是管理人员综合素质的重要表现，公司管理人员客观存在提高公文写作水平的需求与必要。他结合自身多年来管理工作体会，向大家推荐了三篇文章：《毛泽东谈怎样汇报工作》、《给年轻公务员提个醒》、《在办公室，平时要练哪些功夫？》，并就文章中的主旨内容进行了解读。他说，可以把管理人员分成“会做又会表达、会做不会表达、会表达不会做”这样三类，我们要努力成为会做又会表达的管理人员，不仅要有较强的工作能力，还要有良好的口头和书面表达能力，这是公司对中层管理人员的要求。最后，他表示，公司将进一步提高对管理人员公文写作要求，逐步建立“退回”机制，将公文写作纳入公司干部考核考评，促进大家在完成本职工作的同时，着力提高公文写作水平。