国投公司开展“找短板、补短板”活动
2016年05月24日浏览量:1476

国投公司为学习贯彻浙江省委十三届九次全会精神,扎实推进“补短板”企业实践,进一步找准、补齐制约公司发展必须突破的“短板”,决定在公司范围内开展“找短板、补短板”活动。

为保障活动顺利开展,做出实效,公司组织党员干部就省委十三届九次全会精神进行了专项学习,总经理江建军同志对“找短板、补短板”活动进行了动员,要求公司各部门(单位)深刻领会“补短板”的重要性,以问题导向、效果导向精准发力,并结合“两学一做”活动切实抓好该项工作。在活动内容上要求公司各部门(单位)坚持发展第一要务,以“四个全面”战略布局为统领,以五大发展理念为引领,以“八八战略”为总纲,结合集团公司工作要求及公司“十三五”发展规划,立足现实、把握大局、着眼长远,从严从实查找在会展业务、开发建设、总部基地建设、酒店经营管理、物业租售、美丽国展中心建设、安全管理、党建与企业文化建设、人才队伍建设等领域存在的“短板”,尤其要注意查找主观方面、沟通协作方面存在的实际问题、主要矛盾,并通过转变理念、创新方法、落实责任、改进作风,研究提出、落实补齐“短板”的对策措施,并取得一定的成效。同时,要集思广益,积极发动员工,使查找“短板”的过程成为密切联系群众的过程。

根据活动安排,今年5月至7月,公司各部门(单位)要实施“三找”,即各部门(单位)自己找、发动员工一起找、各部门(单位)之间找,来查找“短板”,并提炼、明确主要突破口;9月底前,深入分析这些“短板”产生的根源,并形成阶段性书面材料;12月底前,研究提出补齐“短板”的对策措施和行动方案,实施整改,并总结整改成效。

此次“找短板”活动,旨在使公司各级管理人员、广大职工对制约企业发展的薄弱环节予以高度重视,切实增强大局意识、责任意识和管理意识,通过加强“短板”管理,使国投公司的管理水平得到进一步的提升,为公司的持久、平稳、健康发展不断提供动力。