为进一步加强公司员工教育培训工作，使培训更能针对公司的实际需要，有效传承公司相关技术和企业文化，并实现知识共享，宁波剡界岭高速公路有限公司于2015年底出台了《公司内部培训师管理办法（试行）》。

作为对公司教育培训体系的进一步完善，内部培训师制度不仅将增强公司培训的针对性和有效性，适应公司持续发展的需要，而且在提升员工能力、营造全员学习氛围上发挥重要作用。同时，可以通过内部培训师的选拔和培养，造就一批管理骨干和业务能手，提高公司整体管理水平。

2016年3月10日，公司对提交内部培训师第一期选拔推荐（自荐）表的16名候选人安排了试讲授课。在试讲课上，每位候选人都拿出了看家本事，在课题的选择上也颇具特色，有“收费所常见问题分析与处理”、“如何成功查获逃逸事故车辆”、“2015年新版人民币的防伪与识别”、“团队建设”、“健康与养心”等等。参加试讲的候选人精心准备了PPT、WORD等课件，借助投影仪，向大家展示其专业特长和授课丰采。

试讲授课结束后，培训考核小组根据表达能力、授课方式、课程内容、课堂效果等因素，对候选人总体授课情况进行了评估，确定聘任该16名候选人为公司内部培训师，任期三年。

     公司总经理竺光红全程参加并充分肯定此次内训师选拔试讲活动，称赞候选人准备充分、表达清晰，达到了内训师的基本要求。通过试讲，也达到了候选人相互交流、学习的目的。实施内部培训师制度是公司发现人才、培养人才的有效途径，是积极营造学习型企业氛围、打造具有公司特色企业文化的好平台。同时，竺总要求内训师开展工作时，要进一步完善授课讲义，要结合工作实际，增加案例；要采用PPT和其他多媒体形式，提高授课效果，活跃课堂气氛；要根据授课的内容、时间和受众选择合适的培训方式，如由公司组织的面向全公司员工的培训、由部门组织的面向相关人员的专业培训、由部门（所、中心）组织的面向本部门（所、中心）的内部培训；要加强对培训师的培训，包括关于多媒体课件制作和其他专业知识的培训。