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按照公司《“对标一流创新提质增效”行动方案》工作部署，为进一步提升管理队伍综合素养与履职能力、增强团队凝聚力和工作效能，宁波甬金高速公路有限公司于9月24至26日组织开展了为期三天的管理人员集中培训。本次培训以“强能力、提效能”为主题，围绕AI技术应用、领导力与执行力提升、沟通协作与团队建设等重点内容展开，公司各职能部门及所、中心共40余人参加。

首日赋能：AI重塑办公效能，领导力引领执行升级

在“AI技术重塑办公效能”课程中，高效办公解决方案导师张旭系统讲解了DeepSeek、Qwen等AI工具的应用场景与实操技巧。通过案例演练帮助参训人员掌握智能化办公方法，切实提升信息处理效率。下午，宁波大学郑礼平教授围绕“领导力的内涵与修练”主题，深入阐释领导力与执行力的内在关联，剖析了影响执行效能的关键因素，并结合企业管理实际，提出提升领导力的具体路径和方法。

次日精进：智慧沟通化解难题，心理调适守护健康

在“管理中的智慧沟通”授课中，宁波大学赵振宇教授结合典型案例，系统讲解了不同情境下的沟通类型与实用工具，提升学员在复杂环境下的沟通协调能力。下午，心理讲师杨浩主讲“情绪与压力的自我疗愈”，基于S-ABC模型解析压力来源及其影响机制，并通过现场示范与互动练习，教授EFT（情绪释放技术）等科学有效的心理调适方法。

终日实战：沙盘淬炼，复盘升华

“沙漠掘金”沙盘模拟作为压轴环节，是一场集目标规划、资源管理、风险应对与团队协作于一体的沉浸式实战。各小组在资深拓展教练郁立老师的指导下，模拟探险队穿越复杂地形、应对突发情况。面对路线规划、物资分配及突发沙尘暴等考验，团队成员群策群力、默契配合。这场“烧脑”又“走心”的推演，有效融合了前两日所学，实现知识向能力的转化。

培训结束后，学员普遍认为，本次培训内容针对性强、教学形式多样、互动研讨深入，有助于将学习成果转化为实际工作成效。下一步，公司将持续加强人才队伍建设，不断激发组织活力，为公司高质量发展筑牢人才基础、注入强劲动能。